Approach

CIS Coaching for Innovation (COFI) adalah pendekatan yang didesain untuk menjawab tantangan-tantangan dalam berinovasi yang dihadapi organisasi. COFI menggunakan pendekatan coaching relasi dan sistem yang dilakukan oleh satu atau lebih coach profesional, baik yang ada di dalam maupun di luar organisasi. COFI diawali dengan persiapan dan discovery sessions atau COFI Tipe-O. Setelah sesi Tipe-O, coach memfasilitasi sesi diagnosis organisasi untuk inovasi dalam rerangka rantai nilai inovasi, iklim inovasi, kinerja inovasi (tergantung agenda yang difokuskan klien dan/atau disesuaikan dengan kebutuhan klien). COFI dapat dikombinasi dengan pelatihan, konsultasi dan/atau jenis coaching dengan fokus atau agenda yang menunjang implementasi inovasi dalam organisasi. Semua ini disepakati pada sesi Tipe-O atau Tipe-B dan dalam perkembangan proses coaching itu sendiri.

Sesi-sesi COFI dapat dibedakan menurut Tipe O-A-B-C-D. Tipe-O adalah orientation and discovery sessions dalam bentuk dialog coach dan calon klien. Tipe A-B-D disampaikan dalam bentuk workshop berdurasi 60 menit per sesi; sedangkan Tipe-C (menu utama COFI) dalam bentuk sesi one-on-one coaching, team coaching, atau systems coaching, yang berdurasi 45-60 menit per sesi. Coach dapat menyarankan kepada klien organisasi atau klien individu, tim atau sistem inovasi untuk mengikuti sesi Tipe-A (warming-up sessions or review sessions for innovation). Analisis kebutuhan klien organisasi dilakukan pada sesi Tipe-O. Dalam pendekatan CIS Coaching for Innovation, sesi Tipe-B dan Tipe-C wajib sedangkan Type-A dan Type-D opsional.